李明决定建立农业奖励系统，这个系统将为惠农集团的农业人员增加收入，同时也将大大提高他们的生产效率和工作满意度。

    在这个系统中，李明对农业人员的工作进行了深入的研究和分析，发现了一些可以被优化的地方。他发现，一些农业人员由于缺乏合理的奖励机制，导致他们的工作热情不高，生产效率低下。同时，他也发现，许多农业人员对于新的管理方式和技术手段充满了好奇心和探索欲望。

    基于这些发现，李明决定建立一个农业奖励系统。这个系统将包括以下几个部分：

    首先，他将为每个农业人员设立一个个人账户，账户中将会记录他们的生产数据、工作表现等信息。这些信息将被用来评估他们的表现，并根据表现情况给予相应的奖励。同时，这些信息也将为农业人员提供了一个学习和进步的平台。

    其次，李明将引入一种新的生产管理方式，旨在激发员工的积极性和创造性。他将在整个农场中实施一套严格的绩效考核制度，以确保每个人都能得到公平的评价。同时，他将鼓励员工们提出新的想法和建议，只要这些建议能够提高生产效率、节约成本或改善工作环境，都将得到相应的奖励。

    此外，李明还将引入一些新的技术手段，如自动化设备、物联网技术等，以提高生产效率。这些技术将为农业人员提供更多的便利，使他们能够更专注于自己的工作，而不是耗费大量时间在机械操作上。

    最后，李明将设立一个专门的奖励基金，用于奖励那些在生产过程中表现出色的农业人员。这个基金将根据每个人的表现情况定期发放奖金，以激励他们继续努力工作。

    通过这个农业奖励系统，李明希望能够提高员工的工作热情，提高生产效率，同时也能激发他们对新管理方式和技术手段的好奇心和探索欲望。这将是一个双赢的局面，既能让员工们感到满意，也能提高整个农场的生产水平。